Gestão do Processo de P&D

24/03/2018 - 25/03/2018 16 horas

É um desafio para todo Gestor de P&D ter um bom processo de desenvolvimento de produtos, que ajude a dar um mínimo de trilhos, mas que ao mesmo tempo não engesse a equipe.

Vamos falar aqui sobre o processo de P&D: que não é um processo trivial – é um processo CRIATIVO. Derivado das funções que P&D cumpre para a empresa, vamos definir briefing, saídas, fluxograma e registro de projetos, e abordar a gestão de múltiplos projetos e seleção de portfólio. Vamos #organizarparaconquistar!

Objetivos

Definir um processo de P&D que seja adequado à organização e seus Objetivos Estratégicos de Inovação. Planejar entradas, etapas e saídas capazes de entregar projetos de desenvolvimento de produtos com agilidade e segurança. Conhecer ferramentas para avaliação de portfólio de projetos e indicadores de P&D.

Público Alvo

Visionários de alimentos. Empreendedores de Alimentos. Analistas de P&D e Qualidade. Gestores de P&D e Qualidade. Profissionais da área de alimentos. Profissionais responsáveis pelo desenvolvimento de produtos e serviços.

 Conteúdo
  • P&D como processo criativo
  • As funções que P&D cumpre para a empresa
  • Definindo as Entradas adequadas
  • Definindo as saídas adequadas
  • Revisão Pós-Projeto
  • Aprendizado Organizacional: passando o conhecimento adiante
  • Definindo os registros de testes adequados
  • Fluxograma de P&D
  • Indicadores de P&D: seleção e consequências
  • Gestão de Múltiplos Projetos: seleção e ranqueamento

Vamos montar um procedimento de P&D adequado à sua realidade em sala de aula!

Facilitador
Autor
Cristina Leonhardt 

Cristina Leonhardt, engenheira de alimentos formada pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul, com MBA em Gestão Empresarial pela FGV.
Atua na área de Pesquisa e Desenvolvimento há mais de 15 anos, em empresas de ingredientes nacionais e multinacionais. Colunista do Food Safety Brazil, foi Coordenadora de Segurança de Alimentos para implementação da ISO 22.000, e Gerente de P&D e Qualidade.
Fundadora do site Sra Inovadeira, que incentiva a inovação em alimentos da indústria brasileira, através de material de referência e cursos de formação em inovação e Pesquisa e Desenvolvimento.
Em 2016, Dafné Didier e Cristina Leonhardt fundaram a Tacta Food School, empresa de educação continuada na área técnica de alimentos.

Local
Impact Hub Curitiba / Rua Fernando Amaro, 60
A Fábrika – Alto da XV – Curitiba – PR
https://impacthubcuritiba.com/
Horário

Das 08:30 às 17:30

Quais são as formas de pagamento?

Parcelado em 3x no Cartão de Crédito; ou

À vista com desconto de 4,8%.

Investimento

R$755,00

Fora de estoque

Gostaria desse curso na sua cidade?





ASSINE NOSSA NEWSLETTER

Faça parte da nossa rede
para receber conteúdo de primeira
e interagir com profissionais do setor!

Voltar ao topo Voltar ao topo